回顧過去、總結經(jīng)驗、展望未來-天緣綠集團十二月工作總結會
工作總結會
廣西天緣綠科技集團
2025年1月11日,天緣綠集團如期召開了十二月工作總結會,集團全體員工齊聚一堂,在回望中汲取力量,在總結中凝聚智慧,在展望中描繪藍圖,攜手開啟集團發(fā)展新篇章。
工作匯報
會上,各部門主管逐一上臺,詳細匯報了過去一月的工作情況。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足,坦誠地提出了切實可行的改進措施。匯報內(nèi)容詳實具體,既展現(xiàn)了各部門的工作實績,也體現(xiàn)了全體天緣綠人勇于擔當、敢于負責的精神風貌。
在匯報環(huán)節(jié)之后,兩位員工代表分享了她們在過去一月中學習并成功應用PDCA(計劃-執(zhí)行-檢查-改進)閉環(huán)思維的經(jīng)驗。她們通過工作中的實際案例,闡述了PDCA思維在日常工作中的應用方法和取得的成效,為全體員工提供了寶貴的學習借鑒。
隨后,行政總監(jiān)郭小田女士對2024年度績效考評方面存在的問題進行了全面總結,并介紹了2025年將采取的嶄新績效考評方式。她表示,新的績效考評方式將更加注重工作管理和自我管理的結合,幫助全體員工更好地發(fā)揮潛能、提升自我。
指導總結
天緣綠集團運營總裁郭陽女士發(fā)表了指導總結講話,對全體員工提出了殷切希望和明確要求。郭陽總裁指出,2024年已經(jīng)結束,無論結果如何,都在今天畫上了句號,讓我們以全新的姿態(tài)迎接2025年的挑戰(zhàn)。她強調(diào),自律程度決定成長高度,希望大家在新的一年,從思維和行為上都有所提升,真正實現(xiàn)自我超越。
針對2025年的工作,郭陽總裁提出了兩點具體要求:一是加強部門管理和自我管理。她要求全體員工嚴格遵守規(guī)章制度,注重每一件小事,以良好的職業(yè)操守和自我要求意識,推動各項工作落到實處。同時,她強調(diào)了工作計劃執(zhí)行書的重要性,要求各部門認真制定并執(zhí)行工作計劃,通過績效面談等方式加強與員工的溝通與交流,共同推動工作質(zhì)量的提升。二是用好工作清單、PDCA思維以及三個確認和四個及時等工作方法。她要求全體員工在日常工作中,善于運用這些工具和方法,提高工作效率和質(zhì)量,為集團的發(fā)展貢獻自己的力量。
此次工作總結會的成功舉辦,不僅為全體員工提供了一個展示自我、交流學習的平臺,更為集團未來的發(fā)展指明了方向、注入了動力。相信在全體員工的共同努力下,天緣綠集團一定能夠在新的一年取得更加輝煌的成就!
2024年已成為歷史,凡是過往,皆為序章。2025年已經(jīng)拉開序幕,嶄新的一年,讓我們走好腳下的路,將目光看向前方,共同書寫天緣綠集團更加輝煌的篇章!